«Якщо уважно слухати керівників, то все стає простіше»

1. Віктор Коршунов

Віктор Коршунов

16 січня офіційно підтвердилася інформація ІА «Банкфакс» про те, що новим гендиректором ВАТ ОЕЗ ТРТ "Бірюзова Катунь" призначений колишній глава адміністрації Алтайського району Віктор Коршунов. У цей день він перебував у Барнаулі та взяв участь відразу в декількох нарадах, на яких увійшов в курс справи і з'ясував позицію крайової влади про головними стратегічними завданнями турзони. Г-н Коршунов зміг приділити час і кореспонденту ІА «Банкфакс», якому розповів про те, як народжувався проект, тепер відомий під брендом «Бірюзова Катунь», в якому стані Турзона перебуває зараз і в який бік буде розвиватися в найближчому майбутньому.

- Вікторе Павловичу, ви пропрацювали в Алтайському районі 20 років, спостерігали розвиток великих проектів, в тому числі «Бірюзовій Катуні» і «Сибірської монети». Наскільки перспективними вони здавалися вам на стадії появи?

- Дійсно, главою відпрацював, що називається, «від дзвінка до дзвінка». 22-го мене обрали, і 22-го я пішов - рівно, день в день. А що стосується «Бірюзовій Катуні» і «Сибірської монети», я, можна сказати, був одним з ініціаторів цих проектів. Це була спільна робота адміністрацій району, Алтайського краю і інвесторів, ще тоді, коли як такої не було Особливою економічної зони. А потім, в 2005 році, на посаду губернатора прийшов Олександр Карлін, і побачивши цю перспективу, він її махом підхопив, буквально протягом місяця-двох. Не хочеться, щоб хтось думав, ніби я спеціально когось хвалю. Я кажу реальні речі. Підхопив і Белокурихи, і «Бірюзова Катунь». У підсумку ми, завдяки його зусиллям, отримали статус Особливою економічної зони туристсько-рекреаційного типу.

Критика цих проектів була тоді, присутній вона і зараз. Нічого поганого в цьому, напевно, немає, якщо це не спроба заробити політичні дивіденди, а розумна критика - вона в цьому випадку йде на користь. Для мене незрозуміло, коли хтось намагається критикувати людей, що починали і продовжують зараз ці проекти. Це ж російське прислів'я - не помиляється той, хто нічого не робить. З цим згодні всі. Тому що час завжди все розставляє по місцях і дає досвід, аналітику, дозволяє вибудувати оптимальні підходи. Головне - стратегічно все було зроблено вірно, і це навіть не обговорюється.

Я пам'ятаю, як вперше приїхав на «Бірюзова Катунь» - хоча тоді це місце ще не було ОЕЗ. Це було, напевно, майже 15 років тому - 15 січня ми відзначили офіційне 10-річчя турзони. Там було поле, заросле травою, кропивою. І на цей майданчик вперше заходив край і інвестори. Тоді це в першу чергу був Алтайський моторний завод - у них було будівельне управління, його начальником був Олександр Коваль. І ми, адміністрація району, брали участь. А після приходу Олександра Карліна - не хочу сказати, що до нього працювали несерйозні люди - але він, що називається, взявся. А якщо він за щось взявся, то все, цю лінію він буде вести до кінця.

Створення Особливих економічних зон в багатьох регіонах Росії дало їм серйозні можливості для розвитку, і я про це знаю не з чужих слів. Жодна зона не показала себе абсолютно марною. Навіть коли говорять, що в Республіці Алтай щось пішло не так (ліквідована нині ОЕЗ «Долина Алтаю» - прим. Ред. ІА «Банкфакс»), треба розуміти, що для цієї зони створили інфраструктуру, побудували певні об'єкти. Це ж яка користь! А інакше там взагалі нічого б не було! Сьогодні можна критикувати скільки завгодно, але є те, що є, подобається комусь чи ні. А наша зона працює - люди відпочивають, і щороку йде зростання. Це незаперечні факти. Тому я точно знаю, що стратегічно і тактично створення зон було правильним рішенням.

Я в ці проекти повірив одразу, і зараз вірю, і буду вірити. Якби я в них не вірив, як би я взагалі тут, на цій посаді, виявився? Це, напевно, смішно - в моєму віці і положенні прийти на таку посаду при наявності сумнівів. Тут навіть пояснень не потрібно. А ви, молоді хлопці, ще переконаєтеся в тому, що проекти «Бірюзовій Катуні», «Сибірської монети» та інші - працюють. Звичайно, сам-то я людина вікової, але іноді кажу: «Давайте, поставте до мене молодого, подивимося, хто буде більш корисний в цьому амплуа». Досвід, - його не проп'єш, що не втратиш. І я вважаю, що це доповнюють і нерозривні речі: мудрість - молодість, молодість - мудрість. Візьміть нашу історію, історію інших народностей. Скрізь були, є і будуть поради мудреців, ради старійшин. Ви хлопці молоді, емоційні, вам потрібно працювати швидко, тут і зараз. А у нас є досвід. І ми не гальмуємо розвиток. Просто у нас є певні сформували цінності. Якщо ти їх відстоював 50 років, то тебе не зрушиш з них нікуди.

Ось, подивіться, «Бірюзова Катунь» (показує на карту) - хороший проект, відмінне місце, клімат ідеальний. Напевно, складно сказати, що там поганого. А краса яка! Піднімешся на будь-яку вершину, оглянешся - і наша сторона Катуні, і з боку Республіки Алтай - це все Росія, це ми. Знову ж таки, «Чуйський тракт» - така цікава дорога, що дає вихід на Монголію і інші країни - впевнений, до нас будуть їхати і звідти.

- А зараз, після 10 років і більше, чи можна вважати ці проекти містоутворюючими для району?

- Ну дивіться. Народ же про що в першу чергу запитує у місцевої влади? Які у нас доходи, які проблеми в місцевому бюджеті. За великим рахунком в бюджеті Айская поселення ніколи не було невирішених проблем. Коли я пішов з посади глави адміністрації Алтайського району, в бюджеті не було заборгованостей ні за якими статтями. Багато в чому саме завдяки розвитку туризму. Звичайно, «Бірюзова Катунь» і «Сибірська монета» - дуже серйозні бренди.

Ось зараз збільшився податок для казино, який йде в крайової бюджет. Цифри не хочу називати, тому що їх можна по-різному інтерпретувати. Але те, що сьогодні «Сибірська монета» приносить в бюджет краю і району гроші - і далі буде - це факт. Зараз в казино працюють 200-300 чоловік, які будуть купувати собі житло, брати участь у соціальному житті району. А ми вже думаємо, де можна побудувати будинки для них. Тому що у людей є зарплата, їх все влаштовує, але поки не до кінця вирішена житлова проблема. Хтось живе в Горно-Алтайську, хтось - десь ще. Зараз належить впритул зайнятися цим питанням, вирішивши юридичні нюанси - уточнити межі поселень, виділити землі. Адже будинок побудувати не так просто, але в цьому напрямку є рух вперед.

- Чи можна сказати, що зараз ваша задача як керівника «Бірюзовій Катуні» буде стояти не в реалізації якихось глобальних проектів, а в продовженні хорошого зачепила попередників?

- Абсолютно вірно. Федеральний, крайовий бюджет і інвестори вклали в цей проект серйозні фінансові кошти. За цей рахунок була побудована значна інфраструктура. Електроенергія запущена, з водою питання вирішується, по газу прямо сьогодні була нарада, на якому ми обговорили всі ці питання. Зараз деякі інфраструктурні об'єкти до сих пір числяться за Москвою, і найближчим часом їх повинні передати нам. А то іноді доводилося чути обурені вигуки на цей рахунок. Все там так! Є правила і федеральні закони, і по-іншому, без погоджень, ці об'єкти не передати.

Ці моменти і будемо вирішувати. Основна інфраструктура - транспортна й комунальна - створені. Тепер на цьому базисі ми будемо розвивати саме туристичну складову. У тому числі заводити туди резидентів, інвесторів, які в тому числі будуть представляти сферу послуг, торгівлі, розваг. І реклами. Тому що без реклами навіть найсвятіше і красиве місце буде незатребуваним. «Ну, кажуть, десь там щось є», - і все! Але поки тобі не захочеться туди приїхати, великого розвитку годі й чекати. А коли тебе зустрічають з квітами, з музикою, звичайно, ти захочеш приїхати ще раз.

- Як ви визначаєте свою роль в освоєнні тих федеральних коштів, які будуть приходити в «Бірюзова Катунь»?

- Раніше я в їх освоєнні не брав участі, а зараз головне завдання - щоб ці гроші працювали. Простіше кажучи, нам, умовно, виділили 100 млн рублів. А тепер запитують: «Скільки ви самі можете заробляти?» Наше завдання - рости кожен день. Тепер компанія повинна приносити прибуток. Це не означає, що ми сконцентруємося лише на цьому. Головне - створити привабливість для гостей, чому посприяє і край. Уряд, наш губернатор, адміністрація району, наше акціонерне товариство - все разом працюватимуть, і тоді все вийде.

- Розкажіть, чим продиктоване ваше бажання очолити Турзона, адже її розвиток йде досить успішно?

- Чому погодився? Тому що я багато знаю. Якби я сумнівався, я б тут не сидів. Знаю проблеми, які сьогодні є. Ось ви зараз прийдете на це місце - і зрозумієте, що не знаєте майже нічого. Вам доведеться довго входити в курс справ. А я безпосередньо керував районом, я там бував десятки разів, і коли «Бірюзова Катунь» будувалася, і коли вже експлуатувалася, знаю там кожен об'єкт, кожну травинку, як і що працює. Звичайно, мені буде простіше і легше, я можу швидше приймати рішення.

Хотілося б навіть не те що похвалитися, але просто розповісти, що сьогодні на одній з нарад довелося відзначити: «А у вас в« Бірюзовій Катуні »ось так-то це працює, а має по-іншому». Мене запитують: «А як ви помітили?» Та просто я це помітив набагато раніше, далеко не сьогодні, коли я прийшов до вас! Так що, сподіваюся, досвід і нормальні відносини з керівництвом регіону, з Олександром Карліним мені допоможуть. Своє призначення я сприйняв як прояв довіри. І не буду говорити стандартні фрази: «Я виправдаю довіру», - просто буду працювати так, щоб населення району, гості «Бірюзовій Катуні» і керівництво краю мені могли сказати спасибі.

Я ж не за славою пішов - її мені вистачає. 20 років відпрацював главою району, у мене сім'я, діти, все добре склалося. Але я крім іншого житель своєї країни, росіянин, який виконує свій обов'язок. До речі, впевнений, і "Бірюзова Катунь", і Алтайський район стоятимуть за нашого президента Володимира Путіна. Тому що коли він щось пояснює, мені все стає зрозуміло. Коли виступає Олександр Карлін, мені зрозуміло, як треба діяти. Ще під час перебування головою Алтайського району зрозумів, що якщо уважно слухати керівників, то все стає простіше. Звичайно, не буду говорити, що все вирішу за три хвилини. Але працювати буду. Як казав один чоловік, «Особлива економічна зона - це не тільки наша гордість, це наша повсякденна робота». Так і будемо працювати.

- Сьогодні, в день вашого офіційного представлення в якості керівника, у вас пройшло кілька нарад. Бути може, вже відомі нові інвестори?

- Тих, хто вже працює, я знаю, можна сказати, не на папері, а в обличчя. Я ж був членом спочатку наглядової, а потім економічної ради ОЕЗ. Зараз знову будемо з ними зустрічатися, спілкуватися, робити висновок, може, додаткові угоди. Це потрібно, щоб розуміти напрям розвитку.

А називати нових поки не буду - хотілося б спочатку попрацювати, увійти в курс справ. Потім я обов'язково вам предметно все розповім. Зараз якраз вирішується питання про те, як залучати інвесторів, в тому числі за допомогою преференцій і послаблень.

- Які завдання на цій посаді ставить перед вами уряд Алтайського краю?

- Ще не поставив, але обов'язково поставить! Справа в тому, що я всього три дні працюю, мені ж треба розібратися, подивитися. Звичайно, я можу попросити: «Організуйте мені зустріч з губернатором». Але мені треба з чимось прийти. У мене є начерки, думки, як працювати з резидентами, як просувати Турзона. Але поки потрібно зрозуміти, що найголовніше. Мені дали на цей час. Зараз все свій час буду проводити на «Бірюзовій Катуні». Потрібно знати кожен кущик, кожну гілочку, тоді можна будувати економіку компанії, актуалізувати роботу з інвесторами.

Ви правильно сказали - зараз багато що зроблено. А ті питання, якими тепер буду займатися я, не те що відсувалися, але перед минулим керівництвом стояли глобальні завдання - газопровід, водопровід, енергетика. Ось зараз у нас стоїть трансформаторна підстанція, яка коштувала пристойно більше мільярда. Але вона закриє потреби не тільки турзони, а й кількох навколишніх районів. Зараз потрібно зробити розвідні мережі, дещо оновити. Десь, по-російськи кажучи, ізолятори, дроти поміняти. Ця інфраструктура будувалася не тільки для «Бірюзовій Катуні», але для всієї передгірській частині краю. Так ми в Монголію можемо продавати електроенергію (сміється)! Це, звичайно, жарт, але факт, що сьогодні є потужна база, а ми будемо займатися більш локальними речами.

А ось про Республіку Алтай можна задуматися. Це ж Росія. Ми ж не можемо їм сказати, що не будемо електрику давати. Хоча, коли був главою, іноді жартував: «Зараз візьмемо і рубильник вам перекриємо!»

- На вашу думку, чому в Республіці Алтай не вийшло створити таку успішну Турзона?

- Тому що у них немає такого губернатора. Стратегічне розуміння у кожного різний. Час показав, що ми краще. От і все. Не хочу сказати, що вони погані, але у них немає, а у нас - є. Значить, ми довели своїм підходом, умінням, роботою, що ми краще - і тому ми свою зону зберегли.

- Відомо, що в кінці минулого року ви не змогли пройти в Алтайское райзборів. Що ви думаєте про якість нового депутатського складу? Чи може ця ситуація надати якийсь вплив на розвиток Алтайського району?

- Знаєте, з одного боку, може, я неправильно вибрав округ. Але у мене не було головного завдання пройти в райзборів. Тому я на цю тему анітрохи не переживаю. Не було прагнення обратися депутатом і продовжувати працювати у владі. Мені більше імпонувала моя нинішня посада.

- Тобто, ви знали ще тоді?

- Не знав, але хотів.

А що гойдається команди, то і главу району Сергія Черепанова я рекомендував - він працював моїм заступником, і з головою зборів Ольгою Воронкової добре знайомий - вона керівник сирзаводу, разом з чоловіком займається розведенням маралов. Та й депутатів наших там більшість. Може, десь шорсткості є, але я спілкуюся з усіма, всіх добре знаю, з усіма в ділових відносинах. Так що на новому місці працюватиметься буде не те що легко, але без непотрібних конфліктів з районною владою.

- А в «Бірюзова Катунь» не збираєтеся залучити когось із колишніх колег по районної адміністрації?

- Поки я таких заяв не роблю. Але так, швидше за все, пару фахівців я візьму. Якихось глобальних змін не буде. Навіщо міняти людину, яка пропрацювала в компанії 10 років і досконально знає специфіку? Правда, хтось, може, і сам не захоче залишитися, тому що якщо раніше основна діяльність була в Барнаулі, то тепер будемо головну увагу приділяти саме «бірюзовке». Хтось скаже: «Та я не поїду». Сам же я майже постійно буду перебувати там.

- Територія Алтайського району виглядає досить неспокійною. Багато років тут працює відома сім'я Еганян, що побудувала санаторій «Корона Алтаю». Зараз навколо об'єкта розгортається конфлікт в рамках банкротних виробництва. Колишні власники перешкоджають реалізації майна. Як ви оцінюєте їх дії?

- Там же пройшла процедура банкрутства, в хорошому сенсі, і зараз об'єкт під управлінням банку. Всі процедури проводилися відповідно до закону: ніхто нічого ні в кого не відбирав, ніхто нікого не вбивав. Все згідно із законодавством. А там якщо вже комусь щось подобається або не подобається - це вже справа особиста. Будівля стоїть, в минулому році функціонувало, і в цьому теж буде. Якщо є суперечки, їх треба вирішувати в суді.

У нас в Росії тисячі підприємств проходили через банкрутство, і нічого страшного не сталося. На місці старого м'ясокомбінату з'являвся новий, на місці старого господарства з'явиться нове. Я думаю, найближчим часом в «Короні Алтаю» все устаканиться.

Розмовляв Євген Жейда