Cтартап «Хостели рус»

1. Історія створення бізнесу з перших вуст
2. Компанія «Хостели РУС» - динамічно розвивається консорціум
3. Із заводу в власний бізнес

Засновник (и) компанії: Регіна Давлетова
Назва компанії, стартапа: «Хостели рус»
Сайт компанії: https://hostelsrus.ru/
Вік компанії: 3 роки
Про компанію: центральний офіс м.Москва, хостели по всій Росії
Кількість працівників: 15 осіб в штаті, більше 180 співробітників в хостелах
Оборот (опціонально): 9 900 000 руб
Дата початку бізнесу діє до: 2012 рік

Історія створення бізнесу з перших вуст

1. Розкажіть про свою компанію - Хостели Рос в даний час це мережа з кількох десятків хостелів, по всій Росії.

Норильськ, Сочі, Краснодар, Воронеж, Казань, Москва, Санкт-Петербург, Єкатеринбург, Нижній Новгород. В Компанії працює більше 180 співробітників.

2. Як виникла ідея створити подібний бізнес? Інтерв'ю бібос / Франч біз. - Я хотіла відкрити маленький бізнес. Стояв вибір між антікафе і хостелом, після аналізу перспективи розвитку, вибір припав на хостели. Як з'ясувалося, ринок хостелів був менш завантажений і мав більше перспектив.

3. Що ви робили перед запуском проекту? - Я провела велику підготовчу роботу. Вивчила ринок нерухомість, проаналізувала конкурентні пропозиції і тільки після створення бізнес плану, я приступила до його реалізації.

4. Які проблеми людей вирішує ваш проект? Ми працюємо з сегментом малозабезпечених громадян, які хочуть подорожувати, але не має фінансової можливості. Сервіс надається в наших хостелах, порівняємо з якістю тризірковий готелю, всього за 500 руб. на добу.

5. Що найголовніше перед запуском проекту? Детальний аналіз перед стартом проекту, в якому ми відкриваємо хостел. Детальне планування, найважливіший момент.

Фото хостелу на Страсному бульварі м Москва

6. Що конкретно виділяє ваш бізнес? Сьогодні, ми єдині, хто розробив і впровадив власну систему контролю.

Таємний гість, щоквартальний аудит, за результатами якого, у власному офісі ми проводимо навчання франчайзі і їх співробітників. Такі перевірки допомагають підвищити фінансову ефективність роботи об'єктів.

7. З якими труднощами ви зіткнулися на старті? Виявилося, що важко знайти приміщення. На жаль в 2012 році, термін хостел ні сформульований, багато людей просто боялися здавати житло під невідомий їм бізнес.

8. Де ви взяли гроші на бізнес? Хто інвестор? Особисті накопичення з інших бізнесів. Інвестування було власне

Ваші поради початківцям: Основна проблема на початку бізнесу, особливо коли перший бізнес, питання - де взяти гроші.

Зараз державою розроблено велику кількість способів підтримки малого бізнесу, пільгове кредитування, субсидії, різні фонди, в Москві постійно проводяться питч -сессіі, де великі підприємці і представники інвестиційних фондів шукають цікаві проекти.

9. Дайте найголовніша порада тим, хто вирішив створити свій бізнес: Треба просто вірити в себе.

10. Що б ви зробили зараз по-іншому? Мені подобається пройдений шлях і допущені помилки. Не було б помилок не було б того що є зараз. Переробляти нічого не хочу!

Компанія «Хостели РУС» - динамічно розвивається консорціум

Із заводу в власний бізнес

Автор стартапу - «Хостели рус» розповіла як від роботи, на заводі перейти до власного бізнесу.

Будучи дитиною, Регіна мріяла про власний бізнес, не чекаючи повноліття, в 14 років, ініціювала продаж модного одягу.

Після чого мала дивовижний досвід роботи на заводі, де впровадила власний курс комп'ютерної грамотності, після заводу, була керівником передвиборного штабу Російської Партії Життя, відкрила навіть своє "Діджитал" агентство і інтернет-магазин, після всього отриманого досвіду вирішила відкрити мережу хостелів.

Фото хостелу на м. Третьяковська м.Москва

Рішення відкрити хостели, прийшло після багаторічних подорожей, розуміння проблеми, що російський внутрішній туризм, не готовий надавати послуги розміщення за доступною ціною. Був глибокий особистий мотив, зробити щось маленьке, домашнє і корисне.

Приступивши до планування бізнесу, основна увага була приділена приміщень, де можна розмістити хостел, важливий акцент був зроблений на розуміння цільової аудиторії та їх потреб.

Приміщення, планувалося знайти протягом одного місяця, але стереотипність мислення деяких власників розтягнув пошук на чотири місяці - «ми хочемо вирішувати проблеми бюджетних туристів, щоб з огляду на рівень зарплат, кожен росіянин міг дозволити собі подорожувати по країні і відкривати для себе, щось нове »- такі доводи не завжди здавалися очевидними. Через цілих чотири місяці, вдалося знайти приміщення і приступити до внутрішнього благоустрою.

Концепція хостелів ставить на перше місце, бюджетного туриста, щоб непросто дати дах над головою, а забезпечити сервісом як в хорошому, середньому готелі - «Ми надаємо за 500 рублів на добу розміщення, порівнянне з тризіркові готелі також ми безкоштовно розміщуємо в хостелах мережі, дітей , які приїхали з батьками на операцію »- каже Регіна в інтерв'ю.

Щоб нас легше було знайти, ми розмістилися на всіх букінгової майданчиках і дошках оголошень також ми, націлені на іноземних туристів. Для цього стартап рекламує свої хостели на іноземних форумах і туристичних порталах. Регіна вважає, що в'їзного туризму, є куди рости.