Вісник КАСУ - Передумови і тенденції розвитку фінансового менеджменту в РК
До змісту номера журналу: Вісник КАСУ №3 - 2010
Автор: Литвиненко В.С.
Фінансовий менеджмент, як вища форма управління, фінансовою діяльністю підприємства ефективно діє в ринковій економіці. Однак, як уже зазначалося, і на стадії переходу до неї, у міру зародження і функціонування окремих елементів ринку, виникає потреба у створенні комплексної системи управління фінансовою діяльністю більшості господарюючих суб'єктів. З її допомогою можна досягти більш раціонального маневрування грошовими коштами підприємств, забезпечити їх виживання в кризовій ситуації. Тим самим активізується позитивний вплив фінансів на економічні, структурні і організаційні перетворення, які здійснюються в перехідний період.
Трансформаційна економіка РК характеризується істотними змінами в політичному та економічному житті, а також постійно видозмінюється формами, методами господарювання. Це знаходить вираз, перш за все, в прагненні переходу від строго централізованої системи управління, що базується на державній власності, до ринкових форм господарювання. Останні спираються на різноманітні форми власності, вільні ціни, конкуренцію, розширення грошового господарства, безпосередньо пов'язаного з ринком. В таких умовах підвищується ступінь ризику при прийнятті та реалізації будь-яких господарських рішень, ускладнюється регулювання економічних процесів на всіх рівнях управління.
Особливо важким і хворобливим виявився процес трансформації економіки для республік колишнього Радянського Союзу, не виключенням є Республіка Казахстан. Проведені реформи і нова економічна політика зіткнулися з істотними труднощами, і замість очікуваного швидкого підйому, в більшості республік стався спад виробництва або зниження темпів зростання продукції, валового суспільного продукту. Цим явищам супроводжують зростаюче безробіття, високі темпи інфляції, зубожіння великої частини населення. Причин, що зумовили таку ситуацію, багато, в більшості випадків вони є результатом негативних базових умов, а також серйозних недоліків проведених економічних реформ. Це стосується як їх темпів, так і деяких напрямків, використовуваних методів, способів і форм їх проведення.
Серйозною перешкодою при здійсненні структурних організаційних перетворень в економіці Казахстану в багатьох випадках залишаються старі стереотипи в управлінні окремими регіонами і ланками господарства, які не відповідають вимогам нової моделі господарювання. Ця теза має пряме відношення до фінансів - сфері, схильною до особливо серйозних змін в умовах становлення ринкових відносин. Розпочатий в трансформаційний період процес звільнення цін, розширення конкуренції, руху грошей і форм їх вкладень, як і дії товаровиробників, спрямовані на збільшення власних доходів, не вміщається в рамках раніше діючої організації фінансів підприємства. Результативність в управлінні фінансовими процесами може бути досягнута лише при використанні нових форм, методів, що відповідають сучасним вимогам господарювання.
У зв'язку з цим слід не тільки прийняти ідею впровадження фінансового менеджменту на більшості підприємств РК, але і створити реальні передумови для його формування та результативного застосування. Фінансовий менеджмент, як і будь-яка галузь управління, вимагає сприятливих умов для виробництва товарів, вибору виконавців, прогресивних форм і методів ефективного впливу на керований об'єкт.
Історія зародження фінансового менеджменту, як і еволюція його розвитку, підтверджує, що для його формування необхідним є певний рівень суспільного розвитку і науки. Результативне функціонування комплексної системи управління фінансовою діяльністю будь-якого суб'єкта господарювання передбачає наявність конкретних економічних, організаційних, правових і культурних передумов. Вони охоплюють загальні і внутрішні умови господарювання, тобто відповідного стану навколишнього середовища і ресурсів самого керованого суб'єкта.
Обов'язкові передумови, необхідні для створення раціонального фінансового менеджменту в РК, відображені на малюнку 1.
Мал. 1. Передумови створення фінансового менеджменту
Основним незаперечною конкурентною перевагою у фінансовій сфері слід визнати широкі можливості в оперативному залученні фінансових ресурсів і привабливість підприємства для зовнішніх інвесторів. Велике значення має поняття «якість фінансового менеджменту». Це, перш за все, стратегічні конкурентні переваги на ринку капіталів.
Вони можуть оцінюватися доступністю капіталу, взаємної привабливістю цінних паперів, прагненням до фінансового співробітництва. У той же час, якість фінансового менеджменту багато в чому визначає загальну якість управління в рамках підприємства.
Справедливо зазначив Ю.В. Геронимус, вказуючи на те, що «якість управління характеризується тим, наскільки швидко настає бажане стан об'єкта управління і наскільки стабільно він в цьому стані утримується. Управління може бути поганим як через те, що керуючі сигнали невірні (спонукають об'єкт переходити в небажаний стан) або несвоєчасні, так і з-за несприйнятливості об'єкта управління до керуючих сигналів ». Фінансовий менеджмент спирається на концепцію забезпечення прибутковості.
Концепція фінансового менеджменту заснована на відособленості бюджету держави РК і бюджетів підприємств.
Вирішальне значення для виявлення сутності фінансового менеджменту має проблема власності, оскільки фінансовий менеджмент може бути ефективно реалізований тільки в рамках підприємництва, заснованого повністю або частково на недержавних формах власності.
До необхідних умов функціонування фінансового менеджменту відноситься: ринок праці; ринок капіталу; ринкове ціноутворення; самофінансування; підприємницька діяльність.
Перетворення відносин власності для застосування фінансового менеджменту важливі в зв'язку з наступними обставинами:
- власникові належать права володіння, користування і розпорядження належним йому майном;
- власник має право відчужувати своє майно у власність іншим особам, передавати іншим особам права володіння, користування і розпорядження майном, залишаючись при цьому власником, віддавати майно в заставу й обтяжувати його іншими способами, передавати своє майно в довірче управління іншій юридичній особі - довірчому керуючому;
- розпоряджатися майном іншим чином.
Взаємозв'язок фінансового менеджменту і відносин власності проявляється в тому, що власники або особи, уповноважені власником управляти його майном, відповідно до закону та установчих документів вирішують питання створення підприємства, визначають цілі його діяльності, реорганізації і ліквідації, здійснюють контроль за ефективністю використання і збереженням майна , розпоряджаються фінансовими ресурсами і проводять самостійну фінансову політику [11, с.106].
Успішне управління фінансовою діяльністю підприємств може бути реалізовано тільки за наявності чітких законодавчих актів, інструкцій, що визначають правила оподаткування, фінансування, кредитування, емітації і продажу цінних паперів та інших їхніх дій. При цьому важливою є їх узгодженість між собою, а також із загальними законами і економічною політикою РК в конкретний період.
У перспективі вдосконалення економічного законодавства РК доцільно здійснювати в напрямі наближення до кращих світових стандартів, що сприятиме зміцненню економічних зв'язків, розширенню торгівлі, інвестицій, стабілізації виробничих і фінансових процесів не тільки серед республік СНД, але і на міжнародному рівні.
Формування раціональної системи управління підприємством передбачає і певний рівень загальної та професійної освіти її виконавців, відповідно і належної культури спілкування і дотримання етики бізнесу. Це дає можливість її творцям і виконавцям вміло застосовувати прогресивні прийоми і методи прийняття та реалізації економічних рішень, а також будувати ефективні службові та особисті відносини з партнерами.
Як вже було сказано, основною матеріальною базою фінансового менеджменту є добре налагоджений бухгалтерський облік і достовірна звітність. Саме вони забезпечують наявність відомостей про стан і рух всіх ресурсів, рівні витрат і доходів, фінансові результати кожної господарської операції. Всі бухгалтерські, як і оперативні дані, в процесі управління стають об'єктом вивчення, контролю, економічного аналізу, обгрунтуванням для більшості розрахунків. Фінансовий менеджмент спирається на ці відомості, активно використовує їх при обгрунтуванні різних варіантів завдань, виборі рішень, дій в процесі передбачення і досягнення позитивних результатів фінансово-господарської діяльності керованого об'єкта.
Ефективне використання звітних, статистичних даних багато в чому залежить від швидкості і якості їх обробки, що передбачає застосування сучасної техніки, прогресивних програм, методик розрахунків. Відповідний рівень технічної оснащеності підприємства при вмілому його використанні дозволить забезпечити більш високу якість накопичуваної і оброблюваної інформації, обгрунтувати різні варіанти управлінських рішень, допомогти менеджеру в виборі оптимального.
Таким чином, найважливіші передумови для створення та успішного функціонування фінансового менеджменту на казахстанських підприємствах в стислому вигляді представлені на малюнку 2.
Мал. 2. Передумови розвитку фінансового менеджменту на підприємствах РК
ЛІТЕРАТУРА
1. Брігхем Ю., Гапенскі Л. Фінансовий менеджмент: Повний курс. - М .: «Економічна школа», 2002. - 352 с.
2. Ковальов В.В. Введення у фінансовий менеджмент. - М .., 2005. - 768 с.
3. Крейнина М.Н. Фінансовий менеджмент / Навчальний посібник. -, 2002.
4. Поляков Г.Б. Фінансовий менеджмент, - М .: «Фінанси», 2001. - 56с.
5. Самсонов Н.П. Фінансовий менеджмент: Підручник для вузів. - М .: «Фінанси», 2005. - 45 с.
6. Стоянова Е.С. Фінансовий менеджмент: теорія і практика. - М., 2004. - 89 с.
7. Фінансовий менеджмент. Навчальний посібник під редакцією проф. Шохіна Є.І. - М .: ФБК-ПРЕСС, 2004.
8. Мінгалієв К.М. Фінанси підприємств. Електронний навчальний комплекс. - М .: ФА, 2004.
9. Буковецький А.І. Введення в фінансову науку. - Львів, 1999.
10. Короткий економічний словник / За ред. Г.А. Козлова і СП. Первушина. - М., 2008.
До змісту номера журналу: Вісник КАСУ №3 - 2010
